Ondertussen werk ik alweer enige tijd voor ubeon, een samenwerkingsverband van zelfstandige trainers, coaches en consultants. Die zijn allemaal in één of meer van de volgende peilers gespecialiseerd: marktontwikkeling, persoonlijke ontwikkeling en/of organisatieontwikkeling.
Lees verder
Doelgericht versus procesgericht
We krijgen het in onze maatschappij met de paplepel binnen: we moeten een DOEL hebben in het leven. We moeten AMBITIE hebben . We moeten WETEN wat we WILLEN om SUCCESVOL te kunnen zijn. Als je niet weet waar naartoe dan ben je immers niet goed bezig. Zonder OBJECTIEVEN, geen RESULTATEN. En ga zo maar door. Lees verder
Hoezo, “langer” werken? Waar? Als wat? Bij wie?
Op zijn 25ste staat hij te popelen om zijn weliswaar schoolse kennis te gaan inzetten voor z’n eerste werkgever. Lees verder
Het leven begint bij veertig
Uit een uitgebreide enquête die het sociaal (werkgevers)kantoor SD Worx in december heeft uitgevoerd bij bijna achthonderd Belgische bedrijven met minder dan achthonderd werknemers, blijkt dat de ‘leeftijdsgrens’ voor nieuw personeel in de praktijk al tot veertig jaar is gezakt.
Lees verder
Een “professionele” blog?
Toegegeven… deze schrijfsels in de vorm van blogartikels, zijn niet de eerste die ik aan dit virtueel medium toevertrouw. Maar waarom nu juist deze zogenaamd “professionele” blog? En dan nog onder m’n eigen naam?
Lees verder
Het kan ook anders…
Vroeger zou ik niet durven gedroomd hebben dat collega’s, vrienden zouden kunnen zijn. Dat ik werken eerder als plezierige bezigheid dan als een must om den brode zou ervaren. Lees verder
Groei als zelfstandig business expert
ubeon is een netwerk van zelfstandige business experts: adviseurs, coaches, interim managers en trainers. Dit zijn de top 3 redenen waarom zij aansluiten:
Lees verder
Drie “waardevolle” bijdragen ;-) voor een zinvolle discussie of heldere rapportage
Het gaat goed met de communicatie van managers in bedrijven maar er is nog ruimte voor verbetering. Volgende links kunnen je helpen om je net dat tikkeltje meer autoriteit en zweem van eruditie te verschaffen.
Tips voor MINDER plezier op het werk.
Geef toe… het gaat de laatste tijd serieus bergaf met de arbeidsethiek binnen bedrijven. Eén van de grootste oorzaken is duidelijk het toenemend gebrek aan beroepsernst op de werkvloer. Stel je voor… werknemers komen al lachend aan op het werk! Ze hebben plezier in hun werk! Dat kan toch niet anders dan verkeerd aflopen?
Verwachtingen en vanzelfsprekendheid
Twee begrippen die niet zo vanzelfsprekend zijn als ze lijken: Ze zijn niet juist of verkeerd. Ze zijn zowel oorzaak als gevolg. Toch kunnen veel frustraties en misverstanden vermeden worden door verwachtingen te vervangen door afspraken en vanzelfsprekendheid door duidelijkheid.